疫後求生 晶華、雄獅華麗轉型

疫後求生 晶華、雄獅華麗轉型

雄獅與晶華酒店疫後轉型策略重點

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面對後疫情時代,雄獅集團董事長王文傑16日表示,雄獅疫後轉型將以南加州爲全球總部、以溫哥華爲北美總部,並打造第四代門市搶攻國旅市場。晶華酒店集團董事長潘思亮表示,晶華疫後重生,將打造數位美食平臺並跨足雲端廚房,且以飯店爲核心打造「不動產新平臺」,飯店可以變成長期住宅甚至辦公室,或將飯店服務輸出,進行資產與物業管理,將品牌授權予豪宅。

雄獅集團16日舉辦「2021觀光經濟論壇」,王文傑指出,經疫情衝擊,雄獅不再是出境遊市場龍頭,所以推動轉型,因臺灣國門不開,雄獅將北美分公司海外分公司轉作當地境內遊境外遊市場,已有收入。爲爭取國旅商機,雄獅啓動第四代門市展店計劃,且陸續開出五個據點。

雄獅第四代門店主要選在重要交通樞紐設點,藉區域轉運站的人流,結合以未來感與現科技感的店裝設計,將旅遊產業升級爲「生活風格的時尚產業」提高競爭力。目前在南港、新烏日、新左營等臺鐵與高鐵共構轉運站已設點,板橋火車站門市20日營運,花蓮門市明年1月開張。

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王文傑表示,過去國內重要交通樞紐只有交通運輸服務、卻少了旅遊服務,雄獅旅遊願意持續投資在「高臺捷」重要轉運站設立門市做爲「國旅的Hub」。王文傑並強調,觀光立國、在地共生,雄獅立志成爲臺灣觀光聖山。

潘思亮表示,疫情爆發,晶華以共生、共學、共創轉型、追求共好,並建立學習型組織、改變企業文化,並已「重生」。面對疫後新世界,人們已學習在任何時間、地點都可以工作、生活,甚至休閒娛樂。產業也結合線上線下,晶華將以跨界概念轉型。在平臺化概念下,飯店同時可以是長期住宅、辦公室,並將飯店服務向異業延伸,如協助豪宅提供物業管理,或以管家服務爲豪宅值。

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潘思亮說,晶華將在越南、東南亞很多飯店結合麗晶品牌推出豪宅,同時持續深耕臺灣市場,除飯店與餐飲外,並將觸角延伸至資產管理。